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Chez Mazars, nous aidons les entreprises à agir maintenant pour se protéger contre les pires effets de la crise. Nous décrivons ci-dessous deux approches pour gérer votre entreprise pendant la crise actuelle.
Identifier les mesures pour combler un important « déficit de trésorerie » dans les six catégories suivantes :
1. Quantifier l’incidence
2. Déterminer le « déficit de trésorerie »
3. Préparer le plan « déficit de trésorerie »
4. Dresser un dossier d'information pour faciliter l'engagement avec les divers programmes de soutien à la crise et les bailleurs de fonds externes pour inclure :
5. Communiquer et négocier avec des parties externes pour convenir des modalités de financement appropriées.
6. Impliquez les parties prenantes appropriées pour communiquer les éléments clés du plan.
Évaluez l’incidence probable de la crise sur l'entreprise dans les cinq catégories clés suivantes :
1. Incidence sur le volume des ventes
2. Le personnel de première ligne
3. Les fournisseurs clés
4. Les opérations
5. Obligations légales et réglementaires
Chez Mazars, nous avons l'expérience pratique et l'expertise nécessaire pour aider les entreprises à traverser des périodes de turbulences. Qu'il s'agisse de gestion de trésorerie en cas de crise ou de planification de ralentissement économique, nous pouvons vous aider à minimiser l’incidence sur votre entreprise.
Veuillez communiquer avec votre conseiller chez Mazars pour discuter de la façon dont il peut vous aider.
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