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Retrouvez tous les articles rédigés par les professionnels de Mazars au Canada.
Réaliser un Exercice Normalisé d’Analyse de Scénarios Climatiques (ENASC) du BSIF
Renseignements financiers relatifs au climat communiqués par les institutions financières canadiennes
Les changements climatiques représentent un risque important pour le modèle d’entreprise, la stratégie et le rendement global des institutions financières. Ils présentent également des possibilités substantielles pour les institutions financières, étant donné le rôle clé qu’elles jouent en facilitant la transition vers une économie plus verte et plus durable.
Atténuer l’écoblanchiment dans les produits d’investissement
Les institutions financières cherchant à miser sur les nombreux investisseurs souhaitant détenir des placements durables, il est de plus en plus probable que les critères de durabilité, la stratégie, l’objectif et l’impact des produits d’investissement soient présentés de manière erronée. Cette présentation erronée peut entraîner de mauvais résultats pour les investisseurs et même, en définitive, affaiblir la transition vers un monde plus durable.
L’importance de la documentation dans un contexte d’obtention de crédits d’impôt ou d’incitatif gouvernemental
Le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux, entre autres au Québec, offrent des programmes d’aide sous forme de crédits ou d’autres incitatifs pour, par exemple, la recherche scientifique et le développement expérimental (RS&DE) ou l’innovation. Ceux-ci visent à soutenir les efforts d’innovation de multiples sociétés œuvrant dans différents secteurs d’activités.
Votre stratégie de développement durable en trois étapes simples
Il est plus important que jamais de mettre en œuvre une stratégie en matière de développement durable. Celle-ci est désormais essentielle au succès à long terme d’une entreprise. Non seulement elle contribue au développement de votre vision et de votre stratégie d’entreprise, mais elle permet également de réduire les coûts inutiles grâce à la mise en œuvre de processus plus simples et plus intelligents.
Les 6 clés d'une planification d'entreprise et d'une gestion de la performance réussies
La gestion d’une entreprise s’accompagne de nombreuses exigences, majeures ou mineures, et nécessite de se consacrer à de multiples domaines. Cela amène parfois à mettre presque exclusivement l’accent sur les tâches quotidiennes au détriment de la planification à long terme.
Trouver le juste équilibre entre numérique et culturel
Les avancées technologiques et numériques ont grandement bénéficié au monde des affaires. À travers l’innovation numérique, nous avons connu une communication renforcée et étendue, l’intelligence artificielle, le développement de nouvelles solutions et de nouveaux systèmes et nous avons été en mesure de recueillir un grand nombre de données sensibles à travers des algorithmes variés qui facilitent l’orientation des entreprises.
S’aventurer à l’international
Mazars s'est associé à The Economist Intelligence Unit pour publier une série d'articles sur cinq défis auxquels sont confrontées les PME qui s'aventurent à l'international pour la première fois. Bien que les défis liés au fonctionnement dans un environnement inconnu sont intimidants, ils offrent un énorme potentiel.
Négocier la vente de votre PME : 4 conseils à suivre
Il ne faut jamais s’engager dans des négociations pour la vente de votre entreprise sans préparation. Pour rendre cette phase plus efficace, armez-vous d’outils nécessaires et entourez-vous de professionnels expérimentés.
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